{"id":122140,"date":"2026-09-08T18:14:16","date_gmt":"2026-09-08T16:14:16","guid":{"rendered":"https:\/\/ceadigilaw.org\/members\/sandra-ferreira-2\/"},"modified":"2026-09-08T18:14:16","modified_gmt":"2026-09-08T16:14:16","slug":"sandra-ferreira","status":"publish","type":"cea_person","link":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/membros\/sandra-ferreira\/","title":{"rendered":"Sandra Ferreira"},"content":{"rendered":"<p><strong>Introdu\u00e7\u00e3o<\/strong><br \/>\nTrabalho no setor de seguros, tanto nos ramos de Patrimoniais e Responsabilidade Civil como de Vida e Sa\u00fade, h\u00e1 quase 20 anos, dos quais os \u00faltimos 9 em Munique. Nos \u00faltimos 4 anos, apoiei a transforma\u00e7\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es complexas, permitindo-lhes tornar-se mais eficientes e aumentar o valor para seus clientes.<br \/>\nAcredito firmemente que a \u201cmudan\u00e7a digital\u201d, as \u201cestruturas enxutas\u201d e as \u201cequipes colaborativas\/\u00e1geis\u201d permitir\u00e3o que organiza\u00e7\u00f5es complexas se tornem mais competitivas na nova era da IoT.<br \/>\nLiderei equipes multifuncionais localizadas em todo o mundo, apoiei CEOs e membros de conselhos em comit\u00eas executivos com recomenda\u00e7\u00f5es bem-sucedidas nessas transforma\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m dirigi um Escrit\u00f3rio de Gest\u00e3o de Programas de tamanho consider\u00e1vel, estabelecendo padr\u00f5es entre projetos e regi\u00f5es.<br \/>\nPossuo v\u00e1rias certifica\u00e7\u00f5es e forma\u00e7\u00f5es executivas (Black Belt, Agile Scrum Master, Gest\u00e3o de Projetos, MBA e forma\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica na London Business School e na ESMT) que, junto com minhas compet\u00eancias comportamentais, permitiram-me ter \u00eaxito em todos os meus empreendimentos.<\/p>\n<p><strong>Experi\u00eancia<\/strong><br \/>\nDesde 2018 &#8211; Allianz SE<br \/>\nGerente de Transforma\u00e7\u00e3o para Efici\u00eancia de Opera\u00e7\u00f5es<br \/>\nRespons\u00e1vel por implementar um redesenho de ponta a ponta do processo de seguro de autom\u00f3veis em 4 pa\u00edses, a fim de criar uma nova entidade direta, uma organiza\u00e7\u00e3o on-line \u201cenxuta\u201d focada em atendimento ao cliente e efici\u00eancia.<\/p>\n<p>Esse papel envolve o desenho de ponta a ponta de todos os processos e jornadas at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o, usando um framework espec\u00edfico em agile e uma estrutura de equipe espec\u00edfica (\u201csquads\u201d) colocalizada para produzir regularmente produtos \u00fanicos para os clientes. Assim, a empresa torna-se mais simples, mais r\u00e1pida e mais competitiva, \u00e0 medida que s\u00e3o lan\u00e7adas vers\u00f5es frequentes com novas funcionalidades para o cliente.<\/p>\n<p>Organiza\u00e7\u00e3o: reporte ao CEO. Equipe de ~30 pessoas, or\u00e7amento de \u20ac 2 milh\u00f5es.<br \/>\nAbrang\u00eancia de pa\u00edses: Alemanha, Pa\u00edses Baixos, It\u00e1lia e Espanha<br \/>\nConquistas:<br \/>\n\u2022 Velocidade de entrega: processos completos de ponta a ponta redesenhados, incluindo mock-ups e testes com clientes, em um tempo recorde de 15 semanas; velocidade de implementa\u00e7\u00e3o: &lt; 1 ano (NL e DE)<br \/>\n\u2022 KPIs: seguradora mais eficiente (100% de vendas digitais, 95% de avisos de sinistro digitais, 100% de gest\u00e3o digital de ap\u00f3lices), \u00edndice de despesas de 12%; NPS 75 de clientes e 30% de participa\u00e7\u00e3o de mercado.<\/p>\n<p>2016 &#8211; 2018 \u2013 Allianz SE \/ Munique<br \/>\nGerente de Transforma\u00e7\u00e3o Digital e Head de PMO<br \/>\nRespons\u00e1vel por entregar uma nova plataforma on-line para as companhias Direct na regi\u00e3o CEE, bem como um hub central localizado na Pol\u00f4nia que fornece servi\u00e7os de TI e e-business para a regi\u00e3o. Recebeu o papel adicional de Head de PMO,<\/p>\n<p>definindo os padr\u00f5es para os Gerentes de Projeto \/ Scrums nos tr\u00eas pa\u00edses.<br \/>\nOrganiza\u00e7\u00e3o: reporte ao Global Head of Direct Digital Pure Player. ~50 pessoas, or\u00e7amento de \u20ac 5 milh\u00f5es.<br \/>\nAbrang\u00eancia de pa\u00edses: Pol\u00f4nia, Rep\u00fablica Tcheca e Rom\u00eania<br \/>\nConquistas:<br \/>\n\u2022 Projeto entregue com \u00eaxito no prazo e no or\u00e7amento; velocidade: implementa\u00e7\u00e3o em &lt; 1 ano (PL).<br \/>\n\u2022 Um \u00fanico produto, uma \u00fanica plataforma e Marketing Suite para a regi\u00e3o, novo modelo operacional com servi\u00e7os de TI e e-business centralizados na Pol\u00f4nia.<br \/>\n\u2022 KPIs: efici\u00eancia alcan\u00e7ada (100% de vendas digitais, empresa sem papel), \u00edndice de sinistralidade melhor que o de outros players diretos, melhor experi\u00eancia do cliente do mercado.<\/p>\n<p>2013 &#8211; 2015 \u2013 AGCS &#8211; Allianz Global Corporate &amp; Specialty SE \/ Munique<br \/>\nHead de CPO &#8211; Portf\u00f3lio Central de Projetos<br \/>\nRespons\u00e1vel por apoiar a mudan\u00e7a na AGCS em escala global, planejando, priorizando, monitorando e alocando recursos para um portf\u00f3lio de projetos de \u20ac 50 milh\u00f5es.<br \/>\nOrganiza\u00e7\u00e3o: reporte ao Global Head of Organizational Business Transformation. 2 pessoas, or\u00e7amento de \u20ac 0,5 milh\u00e3o.<br \/>\nAbrang\u00eancia de pa\u00edses: mundial<br \/>\nConquistas:<br \/>\n\u2022 Defini\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es \u2013 baseados no Prince2 \u2013 para que os Gerentes de Projeto implementassem seus projetos no prazo, escopo e or\u00e7amento.<br \/>\n\u2022 Desenho, implementa\u00e7\u00e3o e rollout de um Simulador de Gest\u00e3o de Projetos usado por gerentes de projeto para planejar a contrata\u00e7\u00e3o de recursos internos e terceirizados<\/p>\n<p>2010 &#8211; 2012 \u2013 Allianz SE \/ Munique<br \/>\nCountry Manager para Desempenho Operacional &#8211; Regi\u00e3o Benelux<br \/>\nRespons\u00e1vel pela implementa\u00e7\u00e3o do Allianz Target Operating Model e pelo alcance do desempenho operacional na regi\u00e3o do Benelux.<br \/>\nOrganiza\u00e7\u00e3o: reporte ao Global Head of Target Operating Model. Sem equipe direta. Papel de governan\u00e7a.<br \/>\nConquistas: os projetos e a\u00e7\u00f5es acordados foram alcan\u00e7ados, resultando em um \u00edndice de despesas-alvo na regi\u00e3o (20%).<\/p>\n<p>2001 \u2013 2010 \u2013 Allianz Portugal \/ Lisboa<br \/>\nHead de e-Commerce<br \/>\nRespons\u00e1vel pela \u201cUnidade de Neg\u00f3cios On-line\u201d. A estrat\u00e9gia da companhia era uma abordagem multicanal usando uma marca derivada da Allianz, o mesmo pre\u00e7o em todos os canais e produtos diferentes para evitar conflito de canal com os agentes tradicionais.<br \/>\nOrganiza\u00e7\u00e3o: reporte ao Diretor de Vendas. 5 pessoas e or\u00e7amento de \u20ac 0,5 milh\u00e3o.<br \/>\nConquistas: meta de vendas on-line alcan\u00e7ada para produtos odontol\u00f3gicos e de previd\u00eancia; rollout de nova plataforma de autoatendimento usada por clientes particulares.<\/p>\n<p><strong>Forma\u00e7\u00e3o, treinamentos e certifica\u00e7\u00f5es<\/strong><br \/>\n<strong>Forma\u00e7\u00e3o<\/strong><br \/>\n1997\/1998 MBA &#8211; Master of Business Administration, Universidade ISCTE, Lisboa<br \/>\n1995 Licenciatura em Ci\u00eancias Sociais, Universidade ISCTE, Lisboa<br \/>\nTreinamentos e certifica\u00e7\u00f5es<br \/>\n2019 Agile Scrum Master certificado \u2013 Scrum Alliance, Munique<br \/>\n2013 Forma\u00e7\u00e3o executiva \u2013 Market Driving Strategies, London Business School, Londres<br \/>\n2012 Finan\u00e7as para n\u00e3o financeiros \u2013 ESMT, Berlim<br \/>\n2011 Forma\u00e7\u00e3o Black Belt, Allianz, Munique<br \/>\n2009 Forma\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Projetos \u2013 PMO, Lisboa<\/p>\n<p><strong>Idiomas<\/strong><br \/>\nPortugu\u00eas: nativo<br \/>\nIngl\u00eas: fluente<br \/>\nFranc\u00eas: profissional<br \/>\nEspanhol: profissional<br \/>\nAlem\u00e3o: conhecimento b\u00e1sico<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6500,"template":"","class_list":["post-122140","cea_person","type-cea_person","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person\/122140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cea_person"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person\/122140\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6500"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}