{"id":4935,"date":"2019-10-02T14:48:05","date_gmt":"2019-10-02T12:48:05","guid":{"rendered":"http:\/\/ceadigilaw.com\/?p=4935"},"modified":"2024-10-07T11:56:46","modified_gmt":"2024-10-07T09:56:46","slug":"la-cuarta-revolucion-industrial-que-significa-como-responder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/blog\/la-cuarta-revolucion-industrial-que-significa-como-responder\/","title":{"rendered":"La Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial: qu\u00e9 significa, c\u00f3mo responder"},"content":{"rendered":"<div class=\"snippet-content snippet-content--text-to-voice\">\n<div class=\"snippet-content__header\">\n<p>Estamos al borde de una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que alterar\u00e1 fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos unos con otros. En su escala, alcance y complejidad, la transformaci\u00f3n ser\u00e1 diferente a todo lo que la humanidad haya experimentado antes. Todav\u00eda no sabemos exactamente c\u00f3mo se desarrollar\u00e1, pero una cosa est\u00e1 clara: la respuesta debe ser integral e integral, involucrando a todos los interesados \u200b\u200bde la pol\u00edtica global, desde los sectores p\u00fablico y privado hasta la academia y la sociedad civil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"article-body\">\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>La Primera Revoluci\u00f3n Industrial utiliz\u00f3 agua y vapor para mecanizar la producci\u00f3n.\u00a0El segundo us\u00f3 energ\u00eda el\u00e9ctrica para crear producci\u00f3n en masa.\u00a0The Third utiliz\u00f3 electr\u00f3nica y tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n para automatizar la producci\u00f3n.\u00a0Ahora, una Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial se basa en la Tercera, la revoluci\u00f3n digital que ha estado ocurriendo desde mediados del siglo pasado.\u00a0Se caracteriza por una fusi\u00f3n de tecnolog\u00edas que difumina las l\u00edneas entre las esferas f\u00edsica, digital y biol\u00f3gica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Hay tres razones por las cuales las transformaciones de hoy representan no solo una prolongaci\u00f3n de la Tercera Revoluci\u00f3n Industrial, sino m\u00e1s bien la llegada de una Cuarta y distinta: velocidad, alcance e impacto en los sistemas. La velocidad de los avances actuales no tiene precedentes hist\u00f3ricos. En comparaci\u00f3n con las revoluciones industriales anteriores, la Cuarta est\u00e1 evolucionando a un ritmo exponencial en lugar de lineal. Adem\u00e1s, est\u00e1 afectando a casi todas las industrias en todos los pa\u00edses. Y la amplitud y profundidad de estos cambios anuncian la transformaci\u00f3n de sistemas completos de producci\u00f3n, gesti\u00f3n y gobierno.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Las posibilidades de miles de millones de personas conectadas por dispositivos m\u00f3viles, con una potencia de procesamiento, capacidad de almacenamiento y acceso al conocimiento sin precedentes, son ilimitadas.\u00a0Y estas posibilidades se multiplicar\u00e1n por los avances tecnol\u00f3gicos emergentes en campos como la inteligencia artificial, la rob\u00f3tica, el Internet de las cosas, los veh\u00edculos aut\u00f3nomos, la impresi\u00f3n 3D, la nanotecnolog\u00eda, la biotecnolog\u00eda, la ciencia de los materiales, el almacenamiento de energ\u00eda y la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>La inteligencia artificial ya est\u00e1 a nuestro alrededor, desde autos y drones aut\u00f3nomos hasta asistentes virtuales y software que traducen o invierten.\u00a0Se ha logrado un progreso impresionante en la IA en los \u00faltimos a\u00f1os, impulsado por aumentos exponenciales en el poder de c\u00f3mputo y por la disponibilidad de grandes cantidades de datos, desde el software utilizado para descubrir nuevos medicamentos hasta los algoritmos utilizados para predecir nuestros intereses culturales.\u00a0Mientras tanto, las tecnolog\u00edas de fabricaci\u00f3n digital est\u00e1n interactuando con el mundo biol\u00f3gico a diario.\u00a0Los ingenieros, dise\u00f1adores y arquitectos est\u00e1n combinando dise\u00f1o computacional, fabricaci\u00f3n aditiva, ingenier\u00eda de materiales y biolog\u00eda sint\u00e9tica para ser pioneros en una simbiosis entre microorganismos, nuestros cuerpos, los productos que consumimos e incluso los edificios que habitamos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p><b>Retos y oportunidades<\/b><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Al igual que las revoluciones que la precedieron, la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial tiene el potencial de elevar los niveles de ingresos globales y mejorar la calidad de vida de las poblaciones de todo el mundo.\u00a0Hasta la fecha, los que m\u00e1s han sacado provecho de \u00e9l han sido consumidores capaces de pagar y acceder al mundo digital;\u00a0La tecnolog\u00eda ha hecho posibles nuevos productos y servicios que aumentan la eficiencia y el placer de nuestras vidas personales.\u00a0Solicitar un taxi, reservar un vuelo, comprar un producto, realizar un pago, escuchar m\u00fasica, ver una pel\u00edcula o jugar un juego, todo esto ahora se puede hacer de forma remota.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>En el futuro, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n conducir\u00e1 a un milagro del lado de la oferta, con ganancias a largo plazo en eficiencia y productividad.\u00a0Los costos de transporte y comunicaci\u00f3n disminuir\u00e1n, la log\u00edstica y las cadenas de suministro mundiales ser\u00e1n m\u00e1s efectivas, y el costo del comercio disminuir\u00e1, todo lo cual abrir\u00e1 nuevos mercados e impulsar\u00e1 el crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Al mismo tiempo, como han se\u00f1alado los economistas Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee, la revoluci\u00f3n podr\u00eda generar una mayor desigualdad, particularmente en su potencial para perturbar los mercados laborales.\u00a0A medida que la automatizaci\u00f3n sustituye a la mano de obra en toda la econom\u00eda, el desplazamiento neto de trabajadores por las m\u00e1quinas podr\u00eda exacerbar la brecha entre los retornos al capital y los retornos al trabajo.\u00a0Por otro lado, tambi\u00e9n es posible que el desplazamiento de trabajadores por la tecnolog\u00eda, en conjunto, resulte en un aumento neto de empleos seguros y gratificantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>No podemos prever en este momento qu\u00e9 escenario es probable que surja, y la historia sugiere que el resultado probablemente sea una combinaci\u00f3n de los dos.\u00a0Sin embargo, estoy convencido de una cosa: que en el futuro, el talento, m\u00e1s que el capital, representar\u00e1 el factor cr\u00edtico de producci\u00f3n.\u00a0Esto dar\u00e1 lugar a un mercado laboral cada vez m\u00e1s segregado en segmentos de \u00abbaja calificaci\u00f3n \/ baja remuneraci\u00f3n\u00bb y \u00abalta calificaci\u00f3n \/ alta remuneraci\u00f3n\u00bb, lo que a su vez dar\u00e1 lugar a un aumento de las tensiones sociales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Adem\u00e1s de ser una preocupaci\u00f3n econ\u00f3mica clave, la desigualdad representa la mayor preocupaci\u00f3n social asociada con la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial.\u00a0Los mayores beneficiarios de la innovaci\u00f3n tienden a ser proveedores de capital intelectual y f\u00edsico (innovadores, accionistas e inversores), lo que explica la creciente brecha en la riqueza entre quienes dependen del capital versus el trabajo.\u00a0Por lo tanto, la tecnolog\u00eda es una de las principales razones por las cuales los ingresos se han estancado, o incluso disminuido, para la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n en los pa\u00edses de altos ingresos: la demanda de trabajadores altamente calificados ha aumentado, mientras que la demanda de trabajadores con menos educaci\u00f3n y menos habilidades ha disminuido .\u00a0El resultado es un mercado laboral con una fuerte demanda en los extremos alto y bajo, pero un vac\u00edo en el medio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Esto ayuda a explicar por qu\u00e9 tantos trabajadores est\u00e1n desilusionados y temerosos de que sus propios ingresos reales y los de sus hijos contin\u00faen estancados.\u00a0Tambi\u00e9n ayuda a explicar por qu\u00e9 las clases medias en todo el mundo experimentan cada vez m\u00e1s una sensaci\u00f3n generalizada de insatisfacci\u00f3n e injusticia.\u00a0Una econom\u00eda ganadora que se lleva todo y que solo ofrece acceso limitado a la clase media es una receta para el malestar democr\u00e1tico y la negligencia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>El descontento tambi\u00e9n puede ser alimentado por la omnipresencia de las tecnolog\u00edas digitales y la din\u00e1mica del intercambio de informaci\u00f3n caracterizada por las redes sociales.\u00a0M\u00e1s del 30 por ciento de la poblaci\u00f3n mundial ahora usa plataformas de redes sociales para conectarse, aprender y compartir informaci\u00f3n.\u00a0En un mundo ideal, estas interacciones proporcionar\u00edan una oportunidad para la comprensi\u00f3n y cohesi\u00f3n intercultural.\u00a0Sin embargo, tambi\u00e9n pueden crear y propagar expectativas poco realistas sobre lo que constituye el \u00e9xito para un individuo o un grupo, as\u00ed como ofrecer oportunidades para que se difundan ideas e ideolog\u00edas extremas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p><b>El impacto en los negocios<\/b><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Un tema subyacente en mis conversaciones con los CEO globales y los ejecutivos de negocios senior es que la aceleraci\u00f3n de la innovaci\u00f3n y la velocidad de la interrupci\u00f3n son dif\u00edciles de comprender o anticipar y que estos impulsores constituyen una fuente de sorpresa constante, incluso para los mejor conectados y mejor informados. .\u00a0De hecho, en todas las industrias, existe una clara evidencia de que las tecnolog\u00edas que sustentan la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial est\u00e1n teniendo un gran impacto en las empresas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Por el lado de la oferta, muchas industrias est\u00e1n viendo la introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas que crean formas completamente nuevas de satisfacer las necesidades existentes y alteran significativamente las cadenas de valor existentes de la industria.\u00a0La interrupci\u00f3n tambi\u00e9n proviene de competidores \u00e1giles e innovadores que, gracias al acceso a plataformas digitales globales para investigaci\u00f3n, desarrollo, marketing, ventas y distribuci\u00f3n, pueden expulsar a los operadores establecidos m\u00e1s r\u00e1pido que nunca al mejorar la calidad, la velocidad o el precio al que Se entrega el valor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Tambi\u00e9n se est\u00e1n produciendo cambios importantes en el lado de la demanda, ya que la creciente transparencia, el compromiso del consumidor y los nuevos patrones de comportamiento del consumidor (cada vez m\u00e1s basados \u200b\u200ben el acceso a redes y datos m\u00f3viles) obligan a las empresas a adaptar la forma en que dise\u00f1an, comercializan y entregan productos y servicios. .<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Una tendencia clave es el desarrollo de plataformas tecnol\u00f3gicas que combinen tanto la demanda como la oferta para interrumpir las estructuras industriales existentes, como las que vemos dentro de la econom\u00eda de \u00abcompartir\u00bb o \u00aba pedido\u00bb.\u00a0Estas plataformas tecnol\u00f3gicas, f\u00e1ciles de usar por el tel\u00e9fono inteligente, re\u00fanen personas, activos y datos, creando as\u00ed formas completamente nuevas de consumir bienes y servicios en el proceso.\u00a0Adem\u00e1s, reducen las barreras para que las empresas y las personas creen riqueza, alterando los entornos personales y profesionales de los trabajadores.\u00a0Estas nuevas empresas de plataforma se est\u00e1n multiplicando r\u00e1pidamente en muchos servicios nuevos, que van desde lavander\u00eda hasta compras, desde tareas dom\u00e9sticas hasta estacionamiento, desde masajes hasta viajes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>En general, la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial tiene cuatro efectos principales en los negocios: en las expectativas de los clientes, en la mejora de los productos, en la innovaci\u00f3n colaborativa y en las formas organizacionales.\u00a0Ya sean consumidores o empresas, los clientes est\u00e1n cada vez m\u00e1s en el epicentro de la econom\u00eda, que consiste en mejorar la forma en que se atiende a los clientes.\u00a0Adem\u00e1s, los productos y servicios f\u00edsicos ahora se pueden mejorar con capacidades digitales que aumentan su valor.\u00a0Las nuevas tecnolog\u00edas hacen que los activos sean m\u00e1s duraderos y resistentes, mientras que los datos y los an\u00e1lisis est\u00e1n transformando la forma en que se mantienen.\u00a0Mientras tanto, un mundo de experiencias de clientes, servicios basados \u200b\u200ben datos y rendimiento de activos a trav\u00e9s de an\u00e1lisis requiere nuevas formas de colaboraci\u00f3n, particularmente dada la velocidad a la que se est\u00e1n produciendo la innovaci\u00f3n y la interrupci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>En general, el cambio inexorable de la digitalizaci\u00f3n simple (la Tercera Revoluci\u00f3n Industrial) a la innovaci\u00f3n basada en combinaciones de tecnolog\u00edas (la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial) est\u00e1 obligando a las empresas a reexaminar la forma en que hacen negocios.\u00a0Sin embargo, el resultado final es el mismo: los l\u00edderes empresariales y los altos ejecutivos deben comprender su entorno cambiante, desafiar las suposiciones de sus equipos operativos e innovar sin descanso y de manera continua.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p><b>El impacto en el gobierno<\/b><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>A medida que los mundos f\u00edsico, digital y biol\u00f3gico contin\u00faan convergiendo, las nuevas tecnolog\u00edas y plataformas permitir\u00e1n a los ciudadanos involucrarse cada vez m\u00e1s con los gobiernos, expresar sus opiniones, coordinar sus esfuerzos e incluso eludir la supervisi\u00f3n de las autoridades p\u00fablicas.\u00a0Simult\u00e1neamente, los gobiernos obtendr\u00e1n nuevos poderes tecnol\u00f3gicos para aumentar su control sobre las poblaciones, bas\u00e1ndose en sistemas de vigilancia generalizados y la capacidad de controlar la infraestructura digital.\u00a0En general, sin embargo, los gobiernos se enfrentar\u00e1n cada vez m\u00e1s a la presi\u00f3n de cambiar su enfoque actual de participaci\u00f3n p\u00fablica y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, ya que su papel central de llevar a cabo la pol\u00edtica disminuye debido a las nuevas fuentes de competencia y la redistribuci\u00f3n y descentralizaci\u00f3n del poder que las nuevas tecnolog\u00edas hacen posible.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>En \u00faltima instancia, la capacidad de adaptaci\u00f3n de los sistemas gubernamentales y las autoridades p\u00fablicas determinar\u00e1 su supervivencia.\u00a0Si demuestran ser capaces de abrazar un mundo de cambios disruptivos, sometiendo sus estructuras a los niveles de transparencia y eficiencia que les permitir\u00e1n mantener su ventaja competitiva, resistir\u00e1n.\u00a0Si no pueden evolucionar, se enfrentar\u00e1n a problemas cada vez mayores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Esto ser\u00e1 particularmente cierto en el \u00e1mbito de la regulaci\u00f3n.\u00a0Los sistemas actuales de pol\u00edticas p\u00fablicas y toma de decisiones evolucionaron junto con la Segunda Revoluci\u00f3n Industrial, cuando los tomadores de decisiones tuvieron tiempo para estudiar un tema espec\u00edfico y desarrollar la respuesta necesaria o el marco regulatorio apropiado.\u00a0Todo el proceso fue dise\u00f1ado para ser lineal y mecanicista, siguiendo un estricto enfoque \u00abde arriba hacia abajo\u00bb.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Pero ese enfoque ya no es factible.\u00a0Dado el r\u00e1pido ritmo de cambio y los amplios impactos de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, los legisladores y reguladores est\u00e1n siendo desafiados a un grado sin precedentes y en su mayor parte est\u00e1n demostrando ser incapaces de hacer frente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>\u00bfC\u00f3mo, entonces, pueden preservar el inter\u00e9s de los consumidores y el p\u00fablico en general mientras contin\u00faan apoyando la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico?\u00a0Al adoptar una gobernanza \u201c\u00e1gil\u201d, as\u00ed como el sector privado ha adoptado cada vez m\u00e1s respuestas \u00e1giles al desarrollo de software y las operaciones comerciales de manera m\u00e1s general.\u00a0Esto significa que los reguladores deben adaptarse continuamente a un entorno nuevo y de r\u00e1pido cambio, reinvent\u00e1ndose para que realmente puedan entender qu\u00e9 es lo que est\u00e1n regulando.\u00a0Para hacerlo, los gobiernos y las agencias reguladoras deber\u00e1n colaborar estrechamente con las empresas y la sociedad civil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>La Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial tambi\u00e9n impactar\u00e1 profundamente la naturaleza de la seguridad nacional e internacional, afectando tanto la probabilidad como la naturaleza del conflicto.\u00a0La historia de la guerra y la seguridad internacional es la historia de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, y hoy no es la excepci\u00f3n.\u00a0Los conflictos modernos que involucran a los estados son cada vez m\u00e1s \u00abh\u00edbridos\u00bb en su naturaleza, combinando t\u00e9cnicas tradicionales de campo de batalla con elementos previamente asociados con actores no estatales.\u00a0La distinci\u00f3n entre guerra y paz, combatiente y no combatiente, e incluso violencia y no violencia (piense en la guerra cibern\u00e9tica) se est\u00e1 volviendo inc\u00f3modamente borrosa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>A medida que se lleva a cabo este proceso y las nuevas tecnolog\u00edas, como las armas aut\u00f3nomas o biol\u00f3gicas, se vuelven m\u00e1s f\u00e1ciles de usar, las personas y los grupos peque\u00f1os se unir\u00e1n cada vez m\u00e1s a los estados para ser capaces de causar da\u00f1os masivos.\u00a0Esta nueva vulnerabilidad conducir\u00e1 a nuevos temores.\u00a0Pero al mismo tiempo, los avances tecnol\u00f3gicos crear\u00e1n el potencial para reducir la escala o el impacto de la violencia, mediante el desarrollo de nuevos modos de protecci\u00f3n, por ejemplo, o una mayor precisi\u00f3n en la focalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p><b>El impacto en las personas.<\/b><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>La Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, finalmente, cambiar\u00e1 no solo lo que hacemos sino tambi\u00e9n qui\u00e9nes somos.\u00a0Afectar\u00e1 nuestra identidad y todos los problemas asociados con ella: nuestro sentido de privacidad, nuestras nociones de propiedad, nuestros patrones de consumo, el tiempo que dedicamos al trabajo y al ocio, y c\u00f3mo desarrollamos nuestras carreras, cultivamos nuestras habilidades, conocemos personas, y cultivar relaciones.\u00a0Ya est\u00e1 cambiando nuestra salud y nos est\u00e1 llevando a un yo \u00abcuantificado\u00bb, y antes de lo que pensamos puede conducir a un aumento humano.\u00a0La lista es interminable porque est\u00e1 limitada solo por nuestra imaginaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Soy un gran entusiasta y uno de los primeros en adoptar la tecnolog\u00eda, pero a veces me pregunto si la integraci\u00f3n inexorable de la tecnolog\u00eda en nuestras vidas podr\u00eda disminuir algunas de nuestras capacidades humanas por excelencia, como la compasi\u00f3n y la cooperaci\u00f3n.\u00a0Nuestra relaci\u00f3n con nuestros tel\u00e9fonos inteligentes es un buen ejemplo.\u00a0La conexi\u00f3n constante puede privarnos de uno de los activos m\u00e1s importantes de la vida: el tiempo para hacer una pausa, reflexionar y entablar una conversaci\u00f3n significativa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Uno de los mayores desaf\u00edos individuales que plantean las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n es la privacidad.\u00a0Comprendemos instintivamente por qu\u00e9 es tan esencial, pero el seguimiento y el intercambio de informaci\u00f3n sobre nosotros es una parte crucial de la nueva conectividad.\u00a0Los debates sobre cuestiones fundamentales como el impacto en nuestras vidas internas de la p\u00e9rdida de control sobre nuestros datos solo se intensificar\u00e1n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00a0Del mismo modo, las revoluciones que ocurren en la biotecnolog\u00eda y la IA, que est\u00e1n redefiniendo lo que significa ser humano al hacer retroceder los umbrales actuales de vida, salud, cognici\u00f3n y capacidades, nos obligar\u00e1n a redefinir nuestros l\u00edmites morales y \u00e9ticos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p><b>Formando el futuro<\/b><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Ni la tecnolog\u00eda ni la interrupci\u00f3n que conlleva es una fuerza ex\u00f3gena sobre la cual los humanos no tienen control.\u00a0Todos somos responsables de guiar su evoluci\u00f3n, en las decisiones que tomamos diariamente como ciudadanos, consumidores e inversores.\u00a0Por lo tanto, debemos aprovechar la oportunidad y el poder que tenemos para dar forma a la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial y dirigirla hacia un futuro que refleje nuestros objetivos y valores comunes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Para hacer esto, sin embargo, debemos desarrollar una visi\u00f3n integral y globalmente compartida de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda est\u00e1 afectando nuestras vidas y remodelando nuestros entornos econ\u00f3micos, sociales, culturales y humanos.\u00a0Nunca ha habido un momento de mayor promesa, o uno de mayor peligro potencial.\u00a0Sin embargo, los tomadores de decisiones de hoy en d\u00eda est\u00e1n atrapados con demasiada frecuencia en el pensamiento tradicional y lineal, o demasiado absortos en las m\u00faltiples crisis que exigen su atenci\u00f3n, para pensar estrat\u00e9gicamente sobre las fuerzas de la disrupci\u00f3n y la innovaci\u00f3n que dan forma a nuestro futuro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Al final, todo se reduce a personas y valores.\u00a0Necesitamos dar forma a un futuro que funcione para todos nosotros colocando a las personas primero y capacit\u00e1ndolas.\u00a0En su forma m\u00e1s pesimista y deshumanizada, la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial puede tener el potencial de \u00abrobotizar\u00bb a la humanidad y, por lo tanto, privarnos de nuestro coraz\u00f3n y alma.\u00a0Pero como complemento de las mejores partes de la naturaleza humana: creatividad, empat\u00eda, mayordom\u00eda, tambi\u00e9n puede elevar a la humanidad a una nueva conciencia colectiva y moral basada en un sentido compartido del destino.\u00a0Nos corresponde a todos asegurarnos de que prevalezca este \u00faltimo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"article-body\">\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Este art\u00edculo fue publicado por primera vez en\u00a0Foreign Affairs<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Autor: Klaus Schwab es fundador y presidente ejecutivo del Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"st__content-block st__content-block--text\">\n<p>Imagen: Un avi\u00f3n no tripulado Aeronavics se sienta en un prado cerca de la ciudad de Raglan, Nueva Zelanda, 6 de julio de 2015. REUTERS \/ Naomi Tajitsu<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estamos al borde de una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que alterar\u00e1 fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos unos con otros. En su escala, alcance y complejidad, la transformaci\u00f3n ser\u00e1 diferente a todo lo que la humanidad haya experimentado antes. 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