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Dar voz a las empresas es el lema de estos encuentros de arbitraje organizados desde la Asociaci\u00f3n Europea de Arbitraje, como continuidad de su Open de Arbitraje.<\/p>\n
Al primer evento celebrado en Andersen Tax & Legal le sucedi\u00f3 este celebrado en KPMG Abogados\u00a0 donde empresas, abogados externos y \u00e1rbitros analizaron el procedimiento arbitral y las funciones de cada operador que interviene en el mismo.<\/p>\n
En esta oportunidad participaron, moderados por\u00a0Fernando Cu\u00f1ado,\u00a0<\/strong>socio en KPMG Advisory (Forensic),\u00a0Alma G\u00f3mez Vald\u00e9s<\/strong>, subdirectora del departamento legal de T\u00e9cnicas Reunidas;\u00a0F\u00e9lix Montero, socio de<\/strong>\u00a0P\u00e9rez-Llorca Abogados;\u00a0Deva Villan\u00faa G\u00f3mez<\/strong>\u00a0socio en Armesto & Asociados; y\u00a0Bernardo Cremades<\/strong>\u00a0socio en B. Cremades & Asociados en el panel de ponentes.<\/p>\n En este entorno, el uso de las tecnolog\u00edas debe ayudar a mejorar el arbitraje desde el punto de vista de la celeridad.<\/p>\n Son los peritos y las propias partes las que cada vez m\u00e1s hacen uso de esta tecnolog\u00eda disruptiva.<\/p>\n Y es que la transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n est\u00e1 llegando al mundo del arbitraje.<\/p>\n \u201cDe esa forma se pueda ya presentar la demanda y recibir la contestaci\u00f3n v\u00eda online y es posible que en el futuro los \u00e1rbitros tengan que empaparse de esta cultura tecnol\u00f3gica para mejorar su trabajo en cada asunto\u201d, se\u00f1ala\u00a0Javier Iscar<\/strong>, anfitri\u00f3n del evento y secretario genera de la Asociacion Europea de Arbitraje.<\/p>\n El uso de la tecnolog\u00eda en el arbitraje puede reducir los plazos de estos procedimientos y muy posiblemente abaratar costes.<\/p>\n \u201cLos \u00e1rbitros debemos estar actualizados tanto a nivel jur\u00eddico como desde el punto de vista tecnol\u00f3gico. El \u00e1rbitro debe conocer bien el fondo del asunto, el arbitraje como procedimiento, manejarse en distintos idiomas y tener un conocimiento tecnol\u00f3gico razonable con los nuevos tiempos\u201d.<\/p>\n Los expertos se\u00f1alaron que la tecnolog\u00eda puede marcar un antes y un despu\u00e9s en su uso regular en este tipo de asuntos. Se habl\u00f3 de blockchain, inteligencia artificial y una serie de herramientas que han venido para quedarse.<\/p>\n \u201cCualquier profesional que se precie debe conocer estas herramientas, sus pros y sus contras. Son elementos claves para mejorar la comunicaci\u00f3n entre el \u00e1rbitro, la Corte y las propias partes, sobre todo en procedimientos donde el asunto es complejo y eso se traduce en cientos de folios a tener que estudiar con detalle\u201d, aclara este jurista.<\/p>\n Gomez Vald\u00e9s<\/strong>, en su intervenci\u00f3n, analiz\u00f3 el papel cada vez m\u00e1s importante de los abogados internos en los procedimientos arbitrales, tanto en la redacci\u00f3n de los contratos como en la selecci\u00f3n del despacho externo que les sirve de apoyo en el arbitraje, elecci\u00f3n que suele depender de las caracter\u00edsticas del arbitraje, lugar e idioma del mismo, as\u00ed como en la propia estrategia del arbitraje.<\/p>\n De hecho la decisi\u00f3n de acudir al arbitraje es de las empresas \u201ccuando es una relaci\u00f3n internacional suelen acudir casi en la mayor\u00eda de los casos, apoyados en una Corte de Arbitraje que tenga la experiencia y solvencia suficiente de haber llevado casos de primer nivel, y ah\u00ed la lista es amplia desde la CCI de Par\u00eds, a la London Court e incluso a nuestras cortes de arbitraje, CIMA, Corte de Arbitraje de la C\u00e1mara de Madrid\u201d, explica\u00a0\u00cdscar<\/strong>.<\/p>\n En este debate se analiz\u00f3 el papel de todos los interlocutores que intervienen en los procedimientos arbitrales. Desde los traductores, asistentes tecnol\u00f3gicos, pasando por los \u00e1rbitros, cortes y abogados externos.<\/p>\n Para que el\u00a0 \u201carbitraje goce d buena salud, todos estos profesionales deben realizar su trabajo. En cuanto falle una herramienta el proceso puede frenarse y no avanzar. Adem\u00e1s de los \u00e1rbitros y las partes es fundamental que otros agentes intervengan con eficacia\u201d, indica este jurista.<\/p>\n Sobre el papel de los jueces y tribunales en el arbitraje tambi\u00e9n es importante.\u00a0 Tienen funciones de apoyo y de control del procedimiento arbitral.<\/strong><\/p>\n \u201cEs muy importante que nuestros jueces desde el control que ese trabajo que realicen est\u00e9 alineado con la jurisprudencia internacional existente en materia de arbitraje. No puede haber magistrados que quieran hacer una doctrina propia\u00bb.<\/strong><\/p>\n \u00abHacen da\u00f1o tanto a la instituci\u00f3n arbitral como a nivel de pa\u00eds y su reputaci\u00f3n\u201d, subraya.<\/strong><\/p>\n En este contexto cada vez m\u00e1s las empresas tienen claro el tiempo y los costes del arbitraje y valoran mucho que las instituciones arbitrales se puedan acomodar a ese escenario en concreto. \u201cSuelen incluir la cl\u00e1usula arbitral en sus contratos para as\u00ed que el arbitraje sea m\u00e1s operativo\u00bb.<\/p>\n \u00abEn el momento que toman la decisi\u00f3n de ir a arbitraje dedican tiempo a la selecci\u00f3n del despacho que les va a apoyar\u201d, indica\u00a0\u00cdscar.<\/strong><\/p>\n Las intervenciones de\u00a0Cremades y Villan\u00faa\u00a0<\/strong>se centraron en describir el papel de los \u00e1rbitros en los procedimientos arbitrales. Contar con buenos \u00e1rbitros, expertos en la materia puede hacer que el procedimiento arbitral sea m\u00e1s \u00e1gil y evidentemente el laudo o resoluci\u00f3n mejor trabajada.<\/p>\n \u201cLas cortes de arbitraje est\u00e1n por encima de las personas, eso implica que su eficiencia debe estar al margen del profesional que la gestione\u201d, aclar\u00f3\u00a0Villan\u00faa\u00a0<\/strong>en su intervenci\u00f3n.<\/p>\n Desde\u00a0P\u00e9rez-Llorca, Montero<\/strong>\u00a0record\u00f3 que los despachos de abogados externos que asesoran a las empresas en materia arbitral deben dise\u00f1ar una estrategia conjunta con el cliente. Hay que ser pr\u00e1cticos por encima de todo y explicarle al cliente realmente c\u00f3mo se va a enfocar ese asunto arbitral.<\/p>\n \u201cHabitualmente el despacho externo gestiona el arbitraje bajo la supervisi\u00f3n de su empresa cliente. Es fundamental explicarle todos los pasos que se est\u00e1n dando hasta el desenlace final\u201d, aclara nuestro interlocutor.<\/p>\n Para los expertos que intervinieron en este debate es fundamental preparar bien el antes del arbitraje al estar ante una herramienta diferente del procedimiento judicial.<\/p>\n \u201cHay que darse cuenta que son procedimientos que ofrecen a las partes m\u00e1s tiempo para preparar la demanda, pruebas porque habitualmente los \u00e1rbitros dan los plazos adecuados para presentar el caso. Esta cuesti\u00f3n en la v\u00eda judicial es imposible, siempre pendiente de los veinte d\u00edas correspondientes\u201d.<\/p>\n De esta forma, es bastante habitual que las partes pidan cinco meses para presentar la demanda y otros cinco para contestar, sobre todo en asuntos de car\u00e1cter internacional con cierta complejidad. \u201cEse caso de relevancia siempre requiere m\u00e1s tiempo y los \u00e1rbitros se encargan de administrarlo\u201d.<\/p>\n Frente a ello se abre la tendencia de impulsar procedimientos arbitrales m\u00e1s cortos y con coste m\u00e1s razonable para pymes.<\/p>\n Precisamente el reto de las pymes que acuden al arbitraje es una de las cuestiones donde los ponentes coincidieron en sus intervenciones en este segundo Little Open \u201cse trata sobre todo de trabajar para que las empresas coincidan en el arbitraje dom\u00e9stico y su uso regular\u00bb.<\/p>\n \u00abTodav\u00eda hay mucha empresa que por desconocimiento no advierte las ventajas del procedimiento arbitral en temas que no sean internacionales. Tienen que darse cuenta que para otros asuntos m\u00e1s internos tambi\u00e9n lo puede utilizar\u201d, aclara\u00a0\u00cdscar\u00a0<\/strong>a Confilegal.<\/p>\n De este debate celebrado en la sede de KPMG se deduce que las empresas tienen claro la necesidad de contar con listas de \u00e1rbitros solventes \u201cpara poder tener recambio en el caso de que su primer opci\u00f3n no est\u00e9 operativo\u00bb.<\/p>\n \u00abTambi\u00e9n quieren \u00e1rbitros que est\u00e9n disponibles a nivel de agenda y que puedan dedicarle al asunto el tiempo que merece. Tambi\u00e9n quieren certidumbre y transparencia sobre tiempos del arbitraje y costes. Quieren evitar sorpresas desde el principio\u201d,\u00a0<\/strong>destaca este jurista.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\nArbitraje y su uso en comercio internacional<\/strong><\/span><\/h2>\n
Arbitraje para pymes, necesario<\/strong><\/span><\/h2>\n
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\u00a0 publicado inicialmnete en confilegal por Luis Javier Sanchez.<\/a><\/div>\n