{"id":117372,"date":"2026-07-13T21:44:55","date_gmt":"2026-07-13T19:44:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ceadigilaw.org\/people\/sandra-ferreira\/"},"modified":"2026-09-15T14:49:39","modified_gmt":"2026-09-15T12:49:39","slug":"sandra-ferreira","status":"publish","type":"cea_person","link":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/miembros\/sandra-ferreira\/","title":{"rendered":"Sandra Ferreira"},"content":{"rendered":"<p><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><br \/>\nTrabajo en el sector asegurador, tanto en los ramos de No Vida (P&amp;C) como de Vida y Salud, desde hace casi 20 a\u00f1os, los 9 \u00faltimos en M\u00fanich. Durante los \u00faltimos 4 a\u00f1os he acompa\u00f1ado la transformaci\u00f3n de organizaciones complejas, permiti\u00e9ndoles ser m\u00e1s eficientes y aportar mayor valor a sus clientes.<br \/>\nEstoy firmemente convencida de que el \u201ccambio digital\u201d, las \u201cestructuras lean\u201d y los \u201cequipos colaborativos\/\u00e1giles\u201d permitir\u00e1n a las organizaciones complejas ser m\u00e1s competitivas en la nueva era del IoT.<br \/>\nHe dirigido equipos \u201cmultifuncionales\u201d ubicados en distintas partes del mundo, he asistido a consejeros delegados y miembros de consejos de administraci\u00f3n en comit\u00e9s ejecutivos con recomendaciones exitosas en dichas transformaciones y he dirigido una Oficina de Gesti\u00f3n de Programas de dimensiones considerables, estableciendo est\u00e1ndares comunes a proyectos y regiones.<br \/>\nCuento con diversas certificaciones y formaci\u00f3n ejecutiva (Black Belt, Agile-Scrum Master, Gesti\u00f3n de Proyectos, MBA y formaci\u00f3n estrat\u00e9gica en London Business School y ESMT) que, junto con mis competencias interpersonales, me han permitido alcanzar el \u00e9xito en todos mis proyectos.<\/p>\n<p><strong>Experiencia<\/strong><br \/>\nDesde 2018 &#8211; Allianz SE<br \/>\nResponsable de Transformaci\u00f3n para la Eficiencia Operativa<br \/>\nResponsable de ejecutar el redise\u00f1o integral (end-to-end) del proceso de seguros de autom\u00f3vil en 4 pa\u00edses con el fin de crear una nueva entidad directa, una organizaci\u00f3n online \u201clean\u201d centrada en el servicio al cliente y la eficiencia.<\/p>\n<p>Esta funci\u00f3n comprende el dise\u00f1o integral de todos los procesos y recorridos del cliente hasta su implantaci\u00f3n, utilizando un marco \u00e1gil espec\u00edfico y una estructura de equipos concreta (\u201csquads\u201d) coubicados para ofrecer peri\u00f3dicamente productos \u00fanicos a los clientes. En consecuencia, la empresa se vuelve m\u00e1s sencilla, r\u00e1pida y competitiva, ya que se lanzan con frecuencia versiones con<br \/>\nnuevas funcionalidades para el cliente.<\/p>\n<p>Organizaci\u00f3n: dependencia directa del CEO. Equipo de ~30 personas, presupuesto de 2 M\u20ac.<br \/>\nPa\u00edses: Alemania, Pa\u00edses Bajos, Italia y Espa\u00f1a<br \/>\nLogros:<br \/>\n\u2022Rapidez de ejecuci\u00f3n: redise\u00f1o completo de los procesos end-to-end, incluidos prototipos y pruebas con clientes, en un<br \/>\ntiempo r\u00e9cord de 15 semanas; rapidez de implantaci\u00f3n: &lt; 1 a\u00f1o (NL y DE)<br \/>\n\u2022 KPI: aseguradora m\u00e1s eficiente (100 % ventas digitales, 95 % declaraciones de siniestros digitales, 100 % gesti\u00f3n digital<br \/>\nde p\u00f3lizas), ratio de gastos del 12 %; NPS de 75 entre los clientes y cuota de mercado del 30 %.<\/p>\n<p>2016 &#8211; 2018 \u2013 Allianz SE \/ M\u00fanich<br \/>\nResponsable de Transformaci\u00f3n Digital y Jefa de la PMO<br \/>\nResponsable de implantar una nueva plataforma online para las compa\u00f1\u00edas directas de la regi\u00f3n CEE, as\u00ed como un centro<br \/>\nubicado en Polonia que presta servicios de TI y e-business a la regi\u00f3n.  Asumi\u00f3 adem\u00e1s la funci\u00f3n de Jefa de la PMO,<\/p>\n<p>definiendo los est\u00e1ndares para los Project Managers \/ Scrums en los tres pa\u00edses.<br \/>\nOrganizaci\u00f3n: dependencia directa del Global Head of Direct Digital Pure Player. ~50  personas, presupuesto de 5 M\u20ac.<br \/>\nPa\u00edses: Polonia, Rep\u00fablica Checa y Ruman\u00eda<br \/>\nLogros:<br \/>\n\u2022 Proyecto ejecutado con \u00e9xito en plazo y dentro del presupuesto; rapidez: implantaci\u00f3n en &lt; 1 a\u00f1o (PL).<br \/>\n\u2022 Un \u00fanico producto, una \u00fanica plataforma y Marketing Suite para la regi\u00f3n, nuevo modelo operativo con servicios de TI<br \/>\ny eBusiness centralizados en Polonia.<br \/>\n\u2022 KPI: eficiencia alcanzada (100 % ventas digitales, empresa sin papel), siniestralidad inferior a la de otros operadores directos, la mejor<br \/>\nexperiencia de cliente del mercado.<\/p>\n<p>2013 &#8211; 2015 \u2013 AGSC &#8211; Allianz Global Corporate &amp; Specialty SE \/ M\u00fanich<br \/>\nJefa de CPO &#8211; Cartera Central de Proyectos<br \/>\nResponsable de impulsar el cambio en AGCS a escala global mediante la planificaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n, seguimiento y asignaci\u00f3n<br \/>\nde recursos de una cartera de proyectos de 50 M\u20ac.<br \/>\nOrganizaci\u00f3n: dependencia directa del Global Head of Organizational Business Transformation. 2 personas, presupuesto de 0,5 M\u20ac.<br \/>\nPa\u00edses: todo el mundo<br \/>\nLogros:<br \/>\n\u2022 Definici\u00f3n de est\u00e1ndares \u2013 basados en Prince2 &#8211; para que los Project Managers  ejecutaran sus proyectos en plazo,<br \/>\nalcance y presupuesto.<br \/>\n\u2022 Dise\u00f1o, implantaci\u00f3n y despliegue de un Simulador de Gesti\u00f3n de Proyectos utilizado  por los jefes de proyecto para planificar la<br \/>\ncontrataci\u00f3n de recursos internos y externos<\/p>\n<p>2010 &#8211; 2012 \u2013 Allianz SE \/ M\u00fanich<br \/>\nCountry Manager de Rendimiento Operativo &#8211; Regi\u00f3n Benelux<br \/>\nResponsable de la implantaci\u00f3n del Allianz Target Operating Model y de la consecuci\u00f3n del rendimiento<br \/>\noperativo en la regi\u00f3n del Benelux.<br \/>\nOrganizaci\u00f3n: dependencia directa del Global Head of Target Operating Model. Sin equipo directo. Funci\u00f3n de gobernanza.<br \/>\nLogros: se cumplieron los proyectos y acciones acordados, lo que permiti\u00f3 alcanzar el ratio de gastos objetivo en la regi\u00f3n (20 %).<\/p>\n<p>2001 \u2013 2010 \u2013 Allianz Portugal \/ Lisboa<br \/>\nJefa de e-Commerce<br \/>\nResponsable de la \u201cOnline Business Unit\u201d. La estrategia de la compa\u00f1\u00eda consist\u00eda en un enfoque multicanal con una<br \/>\nmarca derivada de Allianz, el mismo precio en todos los canales y productos diferenciados para evitar conflictos de canal con los<br \/>\nagentes tradicionales.<br \/>\nOrganizaci\u00f3n: dependencia directa del Director Comercial. 5 personas y un presupuesto de 0,5 M\u20ac.<br \/>\nLogros: objetivo de ventas online alcanzado en productos dentales y de pensiones; despliegue de una nueva plataforma de autoservicio<br \/>\nutilizada por clientes particulares.<\/p>\n<p><strong>Educaci\u00f3n, formaci\u00f3n y certificaciones<\/strong><br \/>\n<strong>Educaci\u00f3n<\/strong><br \/>\n1997\/1998 MBA &#8211; Master of Business Administration, ISCTE, Lisboa<br \/>\n1995 Licenciatura en Ciencias Sociales, ISCTE, Lisboa<br \/>\nFormaci\u00f3n y certificaciones<br \/>\n2019 Certificaci\u00f3n Agile Scrum Master \u2013 Scrum Alliance, M\u00fanich<br \/>\n2013 Formaci\u00f3n ejecutiva \u2013 Market Driving Strategies, London Business School, Londres<br \/>\n2012 Finanzas para no financieros \u2013 ESMT, Berl\u00edn<br \/>\n2011 Formaci\u00f3n Black Belt, Allianz, M\u00fanich<br \/>\n2009 Formaci\u00f3n en Gesti\u00f3n de Proyectos \u2013 PMO, Lisboa<\/p>\n<p><strong>Idiomas<\/strong><br \/>\nPortugu\u00e9s: lengua materna<br \/>\nIngl\u00e9s: fluido<br \/>\nFranc\u00e9s: nivel profesional<br \/>\nEspa\u00f1ol: nivel profesional<br \/>\nAlem\u00e1n: conocimientos b\u00e1sicos<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6500,"template":"","class_list":["post-117372","cea_person","type-cea_person","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person\/117372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cea_person"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person\/117372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":122359,"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cea_person\/117372\/revisions\/122359"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6500"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceadigilaw.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}